企業理念・メッセージ
企業理念・代表挨拶
戦略的ビジネスパートナーとして、
医療機関・中小企業経営の発展・継続につながる
サービスの提供と改善実行の原動力となります。
代表からのご挨拶
日本経済全体が停滞し、今後も中小企業の経営環境は大変厳しい状況にあります。また、医療機関も例外ではなく相次ぐ診療報酬の改定のたびに医療機関の収入が減少していく傾向にあり、薬価差益はなくなり、病院でも在院日数の短縮による長期入院の是正等、減収や構造転換を余儀なくされており、先を見越した経営を求められています。
このような厳しい経営環境にあっても、生き残りをかけて他との差別化を図りながら、効率的で質の高いサービス・商品を提供していくという経営努力を続けていかなければなりません。
人的産業である医療機関においては、医師、看護師をはじめとする質の高い人材の確保が最優先課題となります。医療機関の経営環境が厳しくなる中、勤務時間の延長、賃金の引き下げ等、勤務環境も厳しくなるばかりであり、一方では独立開業ラッシュに拍車をかけているように思います。しかしながら、「もっと自分のスキルを活かせる医療機関で働きたい」という医師の方、「家庭との両立で夜勤のない医療機関で自分のスキル活かしたい」という看護師の方等多様なニーズのある質の高い人材が多数おられるのも事実です。今後はこのような質の高い、多様なニーズのある人材をいかにマネジメントしていくかが最重要な課題です。
中小企業においては、優れた技術・サービス・商品があっても、その営業・プロモーションに人手・資金が回せずに苦労されている会社様も多くあります。
我々ビジネススクウェアは、代表の私をはじめ役員・ブレーンもすべて今まで医療機関・中小企業の経営コンサルティング(経営計画、企画、財務・税務、人事等)を多数経験してきたメンバーで設立した会社でございます。単なる提案で終わるのではなく、お客様とその従業員の方々とともに協働スタイルで共に汗を流し、改善・発展へ向けた推進の原動力となりたいと考えています。
代表取締役 高山 英雄
代表プロフィール
| 最終学歴 | 同志社大学 経済学部卒業 |
|---|---|
| 平成元年 4月 | 株式会社関総研(関公認会計士総合事務所)入社 |
| 財務コンサルティング部に配属され、数多くの医療機関、企業の税務・財務・経営指導に従事する。 | |
| 平成 5年10月 | 財務コンサルティング事業部統括(事業部全体の管理とマーケティングに従事する。) |
| 平成 8年04月 | 社長室室長(グループ全体の管理とマーケティング、及び官公庁医療機関や企業の経営コンサルティング・マーケティングに従事) |
| 平成10年10月 | 新規事業のアウトソーシング事業部の事業部長として、立ち上げに従事。顧客のゼネカ薬品と、アストラ薬品との合併を支援。 |
| 平成11年10月 | 関総研グループ取締役就任(グループ全体の運営・マーケティングの統括として従事) |
| 平成12年04月 | グループITベンチャー企業 インデックスコミュニケーション代表取締役就任。国内最大級の病院検索サイトを運営 |
| 平成14年10月 | 関総研グループ常務取締役就任(グループ全体の最高責任者として経営に従事) |
| 平成17年03月 | 株式会社関総研退職 |
| 平成17年03月 | 有限会社 ビジネススクウェア設立 代表取締役就任 |


